Фото: antalyaturizmfuari.com

Турция планирует пересмотреть туристические предложения для казахстанского рынка на фоне растущей популярности азиатских направлений. Среди приоритетов — более конкурентоспособные цены, новые форматы отдыха и расширение географии путешествий за пределы Антальи. Эти вопросы обсудили на международной выставке Antalya Tourism Fair (ATF 2026), которая прошла 26–28 октября. О перспективах турецкого направления, будущем системы all inclusive и планах на сезон 2027 года — в материале Tourcode.kz.

Восьмая международная выставка ATF прошла в конгрессно-выставочном центре ANFAŞ в Анталье. Она объединила туроператоров, представителей гостиничного бизнеса, авиакомпаний, инвесторов и технологических компаний.

По предварительным данным организаторов, участие в мероприятии должны были принять более 40 тысяч профессионалов туристической отрасли из свыше 100 стран. Для деловых переговоров из более чем 20 тысяч заявок отобрали свыше 2,5 тысячи представителей закупающей стороны (Hosted Buyers).

В центре внимания участников оказались перспективы сезона 2027 года, международная конкуренция, доходность гостиничного бизнеса и развитие новых туристических продуктов.

Казахстан на выставке представили участники туристического рынка, в том числе КФ «Туристік Қамқор».

Турция и Вьетнам: как меняется конкуренция за казахстанских туристов

Одним из заметных изменений на рынке организованного выездного туризма Казахстана в 2026 году стал рост популярности Вьетнама. По актуальным данным, его доля уже превышает показатель Турции на 0,8 процентного пункта.

Вице-президент Ассоциации туристических агентств Турции (TÜRSAB) Хасан Экер в эксклюзивном комментарии Tourcode.kz отметил, что усиление конкуренции требует пересмотра ценовой политики и туристического предложения.

«Даже если туристы не откажутся от Турции полностью, они могут сократить продолжительность отдыха или уменьшить свои расходы», — отметил он.

По словам Экера, турецкая сторона намерена активнее продвигать направление на международных рынках и разрабатывать более конкурентоспособные туристические пакеты. К этой работе планируют привлечь государственные структуры, TÜRSAB, авиакомпании, гостиницы и туроператоров.

«Наша цель — увеличить не только число посетителей, но и продолжительность их пребывания, а также общие доходы от туризма», — подчеркнул представитель ассоциации.

При этом Турция сохраняет важное место в структуре организованного выездного туризма Казахстана. В КФ «Туристік Қамқор» отмечают, что этому способствуют развитая инфраструктура и многолетние партнерские отношения между туристическими компаниями двух стран.

«Турция по-прежнему занимает очень важное место в структуре организованного выездного туризма Казахстана. За многие годы здесь сформировалась развитая инфраструктура для приема наших туристов, а казахстанские туроператоры выстроили устойчивые партнерские отношения с турецкими компаниями. При этом мы видим, что рынок становится более конкурентным, появляются новые востребованные направления. Для туристов это прежде всего означает расширение выбора, а для участников отрасли — необходимость постоянно развивать качество и разнообразие предложений», — рассказали в фонде.

Основатель Rixos призвал Турцию пересмотреть модель развития туризма

О необходимости изменений в турецкой туристической индустрии говорил и основатель, председатель совета директоров Rixos Hotels Феттах Таминдже.

В своем выступлении на ATF 2026 он обратил внимание на масштабные инвестиции Вьетнама, Египта и Саудовской Аравии в гостиничную инфраструктуру, транспорт и международное продвижение. По его оценке, новые конкуренты активно используют опыт Турции и Испании, тогда как самой Турции необходимо искать другие источники роста.

За последние 40 лет страна создала развитую туристическую инфраструктуру и международные гостиничные бренды. Однако прежняя модель, основанная на относительно дешевой рабочей силе, строительстве новых отелей и постоянном увеличении числа отдыхающих, постепенно теряет эффективность.

Таминдже считает, что отрасли следует сосредоточиться на повышении доходности действующих гостиниц и развитии более разнообразных туристических продуктов. В качестве примера он предложил ориентироваться на возможность получать сопоставимые доходы от 50 млн или даже 30 млн гостей вместо 100 млн.

По его мнению, Анталье больше не требуется массовое строительство однотипных гостиниц. Инвестиции целесообразнее направлять на новые концепции отдыха, качество обслуживания и развитие других регионов страны.

Откажется ли Турция от системы all inclusive

Будущее системы «все включено» остается одним из наиболее обсуждаемых вопросов турецкого гостиничного рынка. Рост расходов и конкуренция заставляют отельеров искать способы повышения рентабельности, однако полного отказа от привычного формата не ожидается.

«Модель all inclusive — важное конкурентное преимущество, которое позволяет семьям заранее планировать бюджет отдыха. Однако высокая загрузка отелей не всегда означает высокую прибыльность. Решающую роль играют правильное ценообразование и управление расходами», — пояснил Хасан Экер.

По его словам, гостиницам необходимо эффективнее контролировать затраты, сокращать пищевые отходы и адаптировать услуги к потребностям разных категорий гостей.

Одновременно турецкая индустрия заинтересована в том, чтобы туристы чаще проводили время за пределами гостиниц: посещали рестораны, экскурсии, культурные и спортивные мероприятия.

«Мы не можем отказаться от системы all inclusive, поскольку значительная часть наших клиентов предпочитает именно этот формат. Вместе с тем мы ожидаем, что некоторые гостиницы начнут развивать концепцию bed and breakfast для туристов с более высоким уровнем дохода», — рассказал Экер.

Таким образом, традиционная система «все включено» сохранится прежде всего в сегменте массового семейного отдыха. При этом в премиальных гостиницах может расшириться выбор размещения с завтраками или полупансионом.

Какие новые продукты Турция предложит казахстанцам в 2027 году

В следующем сезоне Турция намерена предложить казахстанским путешественникам больше вариантов отдыха за пределами традиционных пляжных курортов.

«В 2027 году мы будем разрабатывать программы, выходящие за пределы Антальи. Они охватят Эгейский регион, Стамбул и Каппадокию, а также такие направления, как концерты, гастрономия, спорт и оздоровительный туризм», — сообщил Хасан Экер.

Новые программы могут включать культурные маршруты, гастрономические поездки, посещение международных мероприятий и оздоровительных центров.

Еще одна задача турецкой стороны — продлить полетные программы в Анталью за пределы высокого сезона. Однако конкретных решений по новым маршрутам и увеличению частоты рейсов пока нет.

«Новые маршруты и дополнительные объемы перевозок станут понятны после окончательного утверждения расписаний авиакомпаний. Туроператоры, естественно, будут увеличивать количество рейсов по мере роста спроса», — отметил Экер.

Среди факторов, которые могут повлиять на планы перевозчиков, он назвал рост цен на нефть и связанные с этим расходы авиакомпаний. Поэтому окончательная конфигурация полетных программ на 2027 год будет зависеть от спроса и экономических условий.

Казахстан представил туристический потенциал на ATF 2026

Помимо перспектив выездного туризма, участие казахстанской делегации в выставке было направлено на развитие международного сотрудничества и продвижение Казахстана как туристического направления. Руководитель туроператора въездного туризма из Мангистауской области Caspian Holiday Ерболат Мухашов положительно оценил результаты профессиональных встреч.

«Для нас такие мероприятия — возможность познакомиться с работой зарубежных коллег, обсудить профессиональные вопросы, узнать, какие подходы и решения они используют, и перенять полезные практики», — отметил он в комментарии Tourcode.kz.

Вместе с тем Мухашов обратил внимание, что турецкая туристическая индустрия сегодня сосредоточена преимущественно на привлечении иностранных гостей на собственные курорты. Поэтому увеличение турпотока из Турции в Казахстан потребует дальнейшей работы с партнерами.

По итогам ATF 2026 турецкая сторона обозначила основные направления работы на предстоящий сезон: более гибкая ценовая политика, развитие туров за пределами Антальи и расширение форматов гостиничного обслуживания. Насколько эти планы изменят предложения для казахстанских туристов, станет понятно после утверждения полетных программ и формирования туроператорами продуктов на 2027 год.